12月7日晚，我校商学院陈维政教授在江安校区水上报告厅为我校本科生带来了一场题为“怎样做一个成功高效的管理者”的报告。陈教授是商学院企业组织与人力资源管理方向博士生导师，国际管理学会会员、中国管理研究国际学会创始会员、四川省政府决策咨询委员会顾问。丰富的个人经历、卓越的学术成就、骄人的企业咨询和管理培训经验令陈教授此次关于成功高效管理者的报告引人入胜。
报告分五大部分：管理的基本理念、成功高效管理者、权变管理、员工激励、员工—组织关系管理。陈教授通过对明兹伯格关于管理者角色、德鲁克关于管理者工作等经典理论的创造性阐述，既展示了伟大理论之所以为人称道的独到魅力，也体现出作为一个独立研究者必须具备的批判性视野。在论及管理者“影响力测评”标准时，陈教授以大家熟悉的历史人物举例，生动有趣，令在座同学们印象深刻。“员工—组织关系管理”部分，陈教授重点介绍了他主持的国家自然科学基金课题“员工组织关系I-P/C模型研究”（I：组织投入，P：员工绩效，C：员工组织承诺），该研究以广泛的大样本调查论证出一个观点：虽然物质性投入和发展性投入都能带来员工绩效的提升，但发展性投入更为有效；而且物质性投入（金钱）换不来员工的忠诚，只有发展性投入才能真正形成员工对组织的忠诚。
报告中陈教授与在座同学保持了灵活的沟通互动，许多鲜活的举例让同学们体会到管理与生活、工作的息息相关，管理的人性化、社会化特点被陈教授展示得深入浅出、淋漓尽致。他与在座同学分享了许多人生经历，包括他亲身感受的中西方社会文化的差异。提问阶段同学们积极踊跃，反映出大家对相关问题的独立思考。报告在同学们热烈的掌声中结束。
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